客户故事
“这么久以来，我没有真正发现他们的才能应该用在什么地方。经过 VIMIGO For TEAM 过后，我才知道我以后可以采取什么行动，让这个 Team 更 Strong 一点。”
Sim Jun Xiang & Chan Siew Hong · CEO & Supervisor · Oishi Sushi Aeroville · F&B
执行蓝图与团队合一
把方向变成执行蓝图，让团队合力把事情做好。
一套公司蓝图实施计划，让管理层、部门与员工围绕目标、角色、工作流、衡量方式和转型所需的经营节奏共同执行。
实体团队实施工作坊 · 每期时长由课程负责人确认
领导层知道方向，但不同部门各自理解，日常动作不一致，执行无法形成合力。 vimigo for Team 让团队理解企业方向，共同形成执行安排，把蓝图变成可以协作推进的工作。
适合谁
- 管理层与部门主管
- 核心执行团队
- 目标已经设定，但执行结果不稳定的公司
解决什么问题
- 每个团队对目标的理解不同
- 负责人、衡量方式与关键行动没有连接
- 跟进依赖催促，而不是固定经营节奏
你将带走什么
- 一份可进入实施的公司营运蓝图
- 对齐的目标、角色、关键行动与衡量方式
- 清楚的负责人和检讨节奏
如何进行
从问题到把事情真正落实。
先看清需求，再确认适合的方案与交付范围。
- 把公司重点转成部门与工作流成果
- 定义负责人、关键行动、衡量方式与分工
- 建立检讨与跟进节奏，让实施持续推进
团队绩效落地营
RM 4,800/ 人
Corporate Plan · 不限人数
RM 36,800/ 公司
场地费 RM 480/pax，开课前缴付
*所列价格不包含 8% 的 SST
课程涵盖
工作坊会走过的内容。
共同方向与分工
团队如何共同理解方向，并分好各自的工作。
- 理解公司方向
- 部门责任
- 目标分解
执行节奏
事情如何被一起推进到位。
- 关键行动
- 协作方式
- 检讨节奏
系统关联
这个产品如何连接 vimigo 其他部分
承接什么
vimigo for CEO 的方向与优先事项，或企业现有、已经准备落地的战略。
连接到哪里
vimigo for AI Team 共同打造优先工作流；vimigo Software 每天运行；CVO 跨部门协调并推动执行。
形成什么反馈
执行数据会暴露受阻工作、责任不清，以及蓝图需要调整的位置。
vimigo 的交付方式
Forward-Deployed Transformation Loop
vimigo 在整段旅程中与企业老板、营运团队，以及公司内部将来负责运行的人并肩落地。
常见问题
任何疑问？
什么是 vimigo for Team？
这是一个实体团队执行型工作坊，专为你的团队成员（经理、组长及核心员工）设计，帮助团队目标对齐、强化执行习惯，并建立以主人翁意识为核心的团队文化。
参与者将在我们的培训场地进行实战式学习，包含动手练习、真实商业框架，以及团队协作学习。
谁适合参加这个课程？
任何 A 级团队成员皆适合参加，包括你的老板、经理、部门主管或高潜力员工。
本课程也非常适合用于新员工入职培训，或重新让现有团队在目标与奖励机制上达成一致。
参加费用是多少？
RM4,800/人，另加场地费 RM480/人/场，须在课程日期前付清；场地费包含工作手册与课程材料。
选择 Scale 或 Lead 配套的公司，可加购企业方案（Corporate Plan）RM36,800/公司，不限参加人数；每位参与者仍需支付场地费。
价格未含 8% SST。
是否可申请 HRD Corp（HRDF）报销？
可以，完整工作坊费用可在 SBL-Khas 项目下 100% 申请 HRD Corp（HRDF）报销。
我已参加过 vimigo for Team，还能再来吗？
可以！所有 vimigo for Team 的参与者，在一年内皆享有无限次复训资格。 每次仅需支付 RM480 / 人 / 场 的场地费。
先找到合适的起点，再确定范围。
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