vimigo解决方案
先选出你最需要解决的经营问题。
Solutions 不是预设功能清单，也不是固定购买顺序。我们先确认问题、负责人、数据和衡量方式，再决定合适的产品与交付范围。
经营问题 → 重点工作流
以下是诊断示例，不代表已经包含或立即可用。
每个工作流都需要确认数据、现有系统、权限、人为审核点与验收标准。
- 01
方向与管理层对齐
优先事项只在老板脑中，不同部门作出不同取舍。
查看相关产品可能优先评估- 方向与优先事项设定
- 管理层检讨节奏
- 目标与负责人对齐
- 02
执行与责任闭环
目标、负责人、行动与跟进彼此分散。
查看相关产品可能优先评估- 部门目标拆解
- 行动与负责人跟进
- 绩效与奖励检讨
- 03
AI 协作重点工作流
团队尝试很多 AI 工具，但真正有价值的工作没有进入受治理的营运流程。
查看相关产品可能优先评估- Lead 筛选与跟进
- 报价与 Proposal 准备
- 报告、交接与审批
- 04
采用与持续治理
新系统上线后，负责人、采用率与推动力逐渐消失。
查看相关产品可能优先评估- 采用情况检讨
- 跨部门问题协调
- 改善清单与下一轮决定
- 05
日常营运可视化
目标、行动、绩效、奖励与管理信号散落在不同地方。
查看相关产品可能优先评估- 目标与行动可视化
- 团队绩效跟进
- 管理 Dashboard 检讨